能做什么

面向企业级多项目组合的高级项目经理方法论：健康仪表盘按进度、预算、范围、质量、风险五个维度加权算出红黄绿灯；风险矩阵用概率乘影响做 EMV 量化，落到规避、减轻、转移、接受四种策略；资源容量规划找出过热或闲置的团队。另内置 WSJF、RICE、ICE 等优先级模型的选型逻辑，附章程与高管报告模板。

适用平台

需要本地 Python 3 运行三个标准库分析脚本，不联网。

来源与安全

2026-11-04 安全审查：已通读 SKILL.md 与全部脚本，未发现风险点。（本站审查为技能上架时审查，非持续性监控，来源非本站可控，调用技能请自行甄别）。