能做什么

这是一份面向创始人和首任首席执行官的成长教练指南，从创始人类型识别讲起，依次给出授权失败的四个理由、意愿与技能矩阵、五级授权阶梯、精力审计与四周日程体检、领导风格随规模演进的四个阶段、六类常见盲区及其发现方法、冒名顶替感的应对工具、倦怠信号与结构性预防、创始人模式的适用边界和四层接班准备度

适用平台

支持读取技能说明的各类 AI 编码与智能体环境，不绑定具体平台

来源与安全

纯文档技能无可执行脚本（2026-11-07 上架安全审查通过）。（本站审查为技能上架时审查，非持续性监控，来源非本站可控，调用技能请自行甄别）